WITOLD KOWALSKI - EX-CEO NIKE POLAND
Po 20 latach kariery na stanowiskach CEO w korporacjach zdałem sobie sprawę, że moją prawdziwą pasją jest pomaganie ludziom w osiągnięciu sukcesu i realizacji własnych celów zawodowych oraz osobistych. Tak właśnie powstała moja firma konsultingowa WK Profit Consulting, którą powadzę już od 13 lat. Dzięki mojemu doświadczeniu, jestem w stanie szybko dotrzeć do sedna problemów moich klientów i pomóc im znaleźć oraz wprowadzić odpowiednie rozwiązania, które realnie poprawią ich wyniki biznesowe a także sytuację zawodową lub osobistą.
MOJE WARUNKI WSPÓŁPRACY Z KLIENTEM
stawka za usługi doradcze: 400-500 zł netto /godzina, w zależności od długości współpracy
dowolna ilość godzin, zgodnie z potrzebami klienta (np. konsultacje 1-2 godzinne, co tydzień)
elastyczna umowa ramowa, którą możesz zerwać w 1 dzień, bez podawania przyczyny
klauzula poufności i o konkurencji w umowie, z karami umownymi za każde naruszenie
bardzo szybki czas reakcji na komunikację klienta (poniżej 8 godzin)
kompleksowe podejście na bazie doświadczenia, które realnie skraca ilość godzin mojej pracy i zmniejsza twój koszt
wnioski wdrożeniowe zwiększające zysk klienta w ramach moich godzin pracy, bez dodatkowego wynagrodzenia
Poznajmy się przez książkę
Wiele firm nie chce sięgać po pomoc zewnętrznych konsultantów, gdyż nie wierzą, że może okazać się to pomocne w ich sytuacji. Jest to przekonanie ograniczające, które nie musi być prawdą w każdym przypadku. Na pewno nie w moim.
Poziom merytoryczny doradców i mentorów w Polsce jest bardzo zróżnicowany, od prawdziwych ekspertów po szarlatanów. Dlatego napisałem książkę, która pozwoli moim potencjalnym klientom zwiększyć pewność siebie w podejmowaniu decyzji biznesowych, dokonać głębokiej autorefleksji, warunku radykalnej zmiany na lepsze w przywództwie oraz poznać sprawdzone narzędzia i wskazówki wykorzystywane przeze mnie w zarządzaniu Nike oraz w pracy z moimi obecnymi klientami.
Jest to jednocześnie mój sposób na zdobycie Twojego zaufania, za cenę 74,90 zł, w tym koszt dostawy książki pod twoje drzwi.
MOJE DOŚWIADCZENIE
Dyrektor w korporacjach
Znam specyfikę pracy korporacji od podszewki. Założyłem i przez 20 lat prowadziłem dwie zagraniczne firmy w Polsce: Nike i Telepizza.
Mentor, Coach i Trener
Jestem jednym z 500 mentorów w Europie pracujących w projektach Komisji Europejskiej w ramach programu Horizon 2020, pomagam firmom w ramach Akademii Menedżera Innowacji PARP oraz wspieram menedżerki jako mentor w Fundacji Liderek Biznesu. Przeszkoliłem ok. 600 menedżerów i wykreowałem 24 liderów - dyrektorów korporacji i firm.
Konsultant, DORADCA
Działam jako niezależny konsultant biznesowy od 13 lat. Pomogłem ponad 220 klientom z Polski i zagranicy, z ponad 60 branż w poprawie ich wyników biznesowych.
MOJA FILOZOFIA DZIAŁANIA
Szybkość i elastyczność
Moim celem jest wykonanie usług tak, aby klient mógł jak najszybciej samodzielne wdrożyć uzgodnione zalecenia.
Holistyczne podejście
Patrzę na klienta jako całość, która obejmuje różne funkcje, działy, poziomy zarządzania i współzależności między nimi.
Koncentracja na wyniku klienta
Korzyści finansowe osiągnięte przez moich klientów dzięki mojej pracy są zdecydowanie większe niż koszty moich usług.
Osobiste zaangażowanie
Pracuję indywidualnie i nie zatrudniam niedoświadczonych pracowników, którzy uczą się fachu na kliencie, na jego koszt.
KLUCZOWE SPECJALIZACJE
Firmy chcące
skalować
swój
biznes
Firmy, które mają problem ze zbyt niską rentownością
Maksymalizacja potencjału ludzkiego w każdej branży
REFERENCJE Z NIKE
“Witold is one of most experienced GM within Nike organization. During his 12 years of managing Nike Poland business Witold accelerated business, established distribution network and most importantly developed talents within Nike Poland organization. Witold is a highly experienced mentor and coach for total Nike Poland organization and his retail management experience is at the highest level among Polish professionals.”
“Future business (and brand) success won’t come with just strong strategic plans and smart teams. The difference will be made by inspirational leaders that have the skills to unleash the potential of their teams. Witold is such a leader and it has been a pleasure to work with him and learn from him.”
“When I think of Witek (Witold), I recall tremendous positive energy. As General Manager of Nike Poland, he had the right attitude, raw smarts, and relentless commitment to turn bold plans and visionary concepts into a successful reality.
Apart from being an accomplished professional, Witek has a big and caring heart (and a witty sense of humour). Rightfully so, he was seen as a true people manager and friend by his colleagues across the Nike organization. I highly recommend him and will be happy to share additional context upon request.”
“I had the fortune to work with Witold in the same senior management group over a 7 year period. I found him to be an extremely mature and knowledgable colleague who was always willing to use his wealth of business experience in offering advice to his array of colleagues.
An inspirational leader to his team and a business leader who consistently delivered against his commitments I always regarded Wiltold as a true asset to the Nike team.”
“I worked with Witek as we established our first Nike owned office in Warsaw. Witek was hired as the General Manager of Nike Poland. He did an outstanding job of building a team and a strategy, quickly developing an understanding of the Nike Brand as well as the culture. He understood the balance between the global nature of the Brand, and applying local relevance without compromising the Brand. He was also a strong team builder and able to attract top talent into the Nike organization.
I would highly recommend Witek as someone who can mentor leaders both within and outside of the fashion/sports sector. He understands both the wholesale and retail aspects of this business thoroughly. Witek also understands what it takes to build a profitable business model, and the key levers to use in order to create the biggest impact. He will have a positive impact on building your team, and enabling you to grow your business in a profitable and sustainable manner.”
“Witek is one of those few managers you meet who have a unique ability to command respect from everyone. The respect came from the way he was able to lead the Nike Poland team to to constantly push the bar one level higher. They were often the benchmark and the innovators in our region constantly coming up with better ways of driving and managing the business. It is Witek’s thought leadership and consistent, confident management style that was the driving force of change and improvement within that team.”