KOMU POMAGAM JAKO FIRMA CONSULTINGOWA?
Każda firma czy menedżer ma swoją specyfikę i wymaga indywidualnego podejścia. Moi klienci różnią się wielkością i rodzajami problemów, które u nich występują. Proponowane przez ze mnie sposoby pomocy są dostosowywane do ich konkretnej sytuacji. Nie każda firma chce, na przykład wprowadzać u siebie rozwiązania stricte korporacyjne i nie każda korporacja jest w stanie pracować w rodzinnej atmosferze. Nie mam jednego schematu w pracy z klientem , który stosuję, czy wręcz narzucam. Wynika to z moich własnych doświadczeń oraz interakcji z różnymi typami klientów. Wyróżniam się elastycznością podejścia i uważnym słuchaniem, czego mój klient naprawdę potrzebuje.
KLIENCI INDYWIDUALNI
Pomagam menedżerom w staniu się prawdziwymi liderami przez indywidualny mentoring, w którym wykorzystuję swoje 33 letnie doświadczenie w prowadzeniu firm i consultingu.
START-UPS
W pracy ze start-upami często koncentruję się na komercjalizacji pomysłów, przygotowaniu ich organizacji, procesów i kadry do pozyskania inwestorów.
MŚP (MAŁE I ŚREDNIE PRZEDSIĘBIORSTWA)
Zakres mojego wsparcia dla firm SME obejmuje zarówno przyśpieszenie rozwoju, zwiększenie zbyt niskiej rentowności jak i wyciągnięcie klientów z kryzysu. Działam na poziomie taktycznym i strategicznym w sposób kompleksowy, który obejmuje wszystkie działy funkcjonalne i poziomy zarządzania klienta.
KORPORACJE KRAJOWE I ZAGRANICZNE
Moja pomoc typowym korporacjom obejmuje najczęściej zadania wycinkowe, które dotyczą jakiegoś problemu, działu lub projektu. Często jednak moja praca ujawnia szersze problemy i skutkuje rozwiązaniami znacząco wykraczającymi poza moje początkowe zadanie.