Jak pogłębić kompetencje liderskie i zwiększyć zysk w firmie?
Firmy wynajmują coachów, mentorów oraz konsultantów, kiedy chcą poprawić wyniki oraz przyspieszyć własny rozwój, ale też poradzić sobie z bieżącymi wyzwaniami. Coach to, w uproszczonej definicji osoba zadająca właściwe pytania, które pomagają klientowi znaleźć właściwe odpowiedzi. Doświadczony mentor pomaga w otwarciu drzwi, które już kiedyś ktoś otworzył, a konsultant znajduje rozwiązanie najróżniejszych problemów w firmie.
Moim zdaniem każdy menedżer – również taki osiągający spektakularne sukcesy – będzie czerpać korzyści ze współpracy z bardzo dobrym mentorem, który zapewni kompleksowe doradztwo biznesowe oraz rozwój kompetencji liderskich. Jest tak, gdyż spojrzenie z zewnątrz na to, co robi, jest wartością samą w sobie. Każda firma ma większe lub mniejsze problemy, w których przydaje się executive coaching, consulting czy doradztwo strategiczne. Dyrektor, który twierdzi, że wie już wszystko, nie może być nazywany prawdziwym liderem – nawet najbardziej charyzmatyczni przywódcy mogą nauczyć się czegoś nowego.
Wynajmij coacha, mentora i konsultanta w jednej osobie!
Na rynku nie brakuje coachów, mentorów czy konsultantów, jednak – jak bywa w innych profesjach – niewielu z nich reprezentuje naprawdę wysoki poziom własnych usług. Bardzo trudno o kogoś, kto umiejętnie połączy wykorzystanie technik coachingu z bogatym doświadczeniem w ramach mentoringu oraz zdolnością do rozwiązywania realnych problemów firmy w podejściu konsultingowym.
Wybór dobrego coacha, mentora biznesu i konsultanta w jednej osobie to proces skomplikowany. Wielu coachów ma wykształcenie psychologiczne bez wystarczającego doświadczenia w biznesie. Niewielu dyrektorów będzie chciało słuchać pytań zadawanych przez np. 27-letniego coacha, nawet jeśli będzie posiadał ważny certyfikat jednej z renomowanych szkół coachingu. Wielu z doświadczonych menedżerów z potencjałem do tej roli nie zna ani nie stosuje narzędzi coachingowych lub nie mają wystarczająco rozwiniętych umiejętności miękkich. Największe firmy konsultingowe są zbyt drogie dla większości małych i średnich firm w Polsce.
Czy mentor biznesu to szansa dla Ciebie?
Wielu dyrektorów firm w wieku powyżej 50 lat – uznawanych za inspirujących liderów – rozważa różne opcje po zakończeniu swojej kariery korporacyjnej. Jedną z nich może być kreowanie nowych liderów i pomoc przedsiębiorstwom poprzez własną działalność doradczą oraz mentoring biznesowy. Zarówno w sposób świadomy, jak i intuicyjny, stosują umiejętności miękkie w zarządzaniu. Wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu firm jest bazą do zostania holistycznym konsultantem, który połączy mentoring, coaching, szkolenia dla managerów i konsulting biznesowy. Sam wybrałem tę drogę 7 lat temu i mimo wielu przeciwności, nigdy tego nie żałowałem. Działam na terenie całej Polski, a szczególnie w Warszawie, Krakowie i Poznaniu oraz w wielu krajach świata