Mentoring biznesowy
Mentoring to proces, w którym mentor pomaga klientowi (mentee) osiągnąć sukces firmowy i osobisty (w życiu zawodowym) korzystając ze swojego doświadczania, ze znajomości różnych modeli biznesowych, procedur, metod i procesów oraz z wykorzystaniem uświadomionych i nieuświadomionych zasobów mentee. Mentor biznesowy odkrywa z klientem różne opcje decyzyjne, w tym '“otwarte już wcześniej przez kogoś drzwi”, pozostawiając mu ostateczny wybór tych, które mu najbardziej pasują.
Pomagam dyrektorom, właścicielom i zespołom firmowym:
podnieść pewność siebie,
przeprowadzić radykalne lub stopniowe zmiany w sobie i w firmie,
podnieść poziom przywództwo w zarządzaniu,
przekuć informację zwrotną na autorefleksję i działanie.
Rola doświadczenia mentora w mentoringu biznesowym
Wybór dobrego mentora jest trudny, gdyż na polskim rynku jest wielu domorosłych mentorów, którzy oferują swoje usługi, bez posiadania wystarczającej wiedzy i zdobycia odpowiedniego doświadczenia. Do jej grupy zaliczają się czasami znani mówcy motywacyjni i celebryci biznesowi, których przydatność w twoim przypadku bywa znacząco ograniczona.
Osobnym wyzwaniem jest znalezienie holistycznego mentora biznesowego, który będzie w stanie spojrzeć na Twoją firmę/dział/stanowisko kompleksowo a nie wycinkowo.
Gdy wybierasz mentora koniecznie zweryfikuj jego drogę zawodową, różnorodność doświadczeń zawodowych, dotychczasowe osiągnięcia biznesowe, opinie o nim, itd. Przykładowo, nie powinieneś zlecać mentoringu w zakresie strategii firmy byłemu kierownikowi działu HR.
Sprawdź też na wstępnym spotkaniu, czy jest między Wami “chemia” i zaufanie na kredyt. Mentoring biznesowy dla kadry kierowniczej
Kadra kierownicza to główne źródło sukcesu firmy. Przedsiębiorstwo to ludzie, którzy ją tworzą. Nawet charyzmatyczni, doświadczeni i odnoszący sukces dyrektorzy, menedżerowie i właściciele firm mogą skorzystać z mojego mentoringu biznesowego i zidentyfikować kompetencje/obszary do poprawy lub nawet do radykalnej zmiany. Dzięki temu jeszcze bardziej wykorzystają potencjał swój i swoich firm.
Mentoring przy odejściu menedżera z korporacji
Jednym z ważnych tematów w mentoringu indywidualnym jest przygotowanie menedżerów wyższego szczebla do odejścia z życia korporacyjnego i założenie własnego biznesu. Jest to istotne zarówno dla konkretnej osoby, ale też dla firmy, która chce odmłodzić swoją kadrę menedżerską. Mam na ten temat dużą ilość osobistych doświadczeń, którymi chętnie się z Tobą podzielę.
Mentor biznesowy - dlaczego ja?
Jestem aktywnym mentorem w projektach unijnych Komisji Europejskiej (KE) w ramach następujących programów:
Horizon 2020 (PARP)
Akademia Menedżera Innowacji (PARP)
BlueInvest zarządzany w imieniu KE przez PWC Luxemburg
Fundacja Liderek Biznesu.
Działam jako mentor w Klubie Przedsiębiorczości. Pomogłem już około 100 właścicielom firm podczas indywidualnych lub grupowych sesji w ramach Klubu.
W ramach pracy jako firma konsultingowa pomogłem niezliczonej liczbie menedżerów stosując executive mentoring przy realizacji moich projektów. Jako mentor biznesowy pracowałem też z setkami menedżerów, od małych firm do globalnych, w ramach zleceń indywidualnych.
W mojej pracy zawsze przestrzegam kodu etycznego Europejskiej Rady Coachingu i Mentoringu (EMCC).
Mam ukończony kurs coacha ICC, choć żaden z moich mentee nigdy nie pytał mnie, jakie certyfikaty posiadam.
Koszt mentoringu
Cena za godzinę mentoringu na polskim rynku waha się od 250 zł do 500 zł netto, a czasami sięga nawet 1000 zł. Mentoring u celebryty biznesu może kosztować nawet do 5000 zł netto, ale moim zdaniem absolutnie nie jest warta tej ceny.
W ramach mojej misji pomagania menedżerom stawania się świadomymi liderami, chce być dostępny dla klientów małych i wielkich. Dlatego moje stawki są rozsądne dla kieszeni normalnego przedsiębiorcy.
Setki menedżerów skorzystało z mojego doświadczenia dzięki skorzystaniu z jednogodzinnej sesji mentoringowej, na której pomagam mentee rozwiązać jego bieżący problem, a często wiele powiązanych ze sobą problemów.
Jest to możliwe dzięki mojemu ponad 30-letniemu doświadczeniu w zarządzaniu firmami i świadczeniu usług doradczych dla ponad 200 firm z kilkudziesięciu branż.
Pomagam menedżerom firm dowolnej wielkości, w rozwiązaniu dowolnego problemu biznesowego. Robię to skutecznie od 13 lat. Mówiąc trochę nieskromnie, naprawdę niewielu mentorów na polskim rynku ma doświadczenie podobne do mojego.