Mentoring w biznesie

Mentoring to proces, w którym mentor pomaga klientowi (mentee) osiągnąć sukces firmowy i osobisty (w życiu zawodowym) korzystając ze swojego doświadczania, ze znajomości różnych modeli biznesowych, procedur, metod i procesów oraz z wykorzystaniem uświadomionych i nieuświadomionych zasobów mentee. Mentor biznesowy odkrywa z klientem różne opcje decyzyjne, w tym '“otwarte już wcześniej przez kogoś drzwi”, pozostawiając mu ostateczny wybór tych, które mu najbardziej pasują.

Pomagam dyrektorom, właścicielom i zespołom firmowym:

  • podnieść pewność siebie,

  • przeprowadzić radykalne lub stopniowe zmiany w sobie i w firmie,

  • podnieść poziom przywództwo w zarządzaniu,

  • przekuć informację zwrotną na autorefleksję i działanie.

Czym jest mentoring biznesowy dla kadry kierowniczej?

Kadra kierownicza to główne źródło sukcesu firmy. Przedsiębiorstwo to ludzie, którzy ją tworzą. Nawet charyzmatyczni, doświadczeni i odnoszący sukces dyrektorzy, menedżerowie i właściciele firm mogą skorzystać z mojego mentoringu biznesowego i zidentyfikować kompetencje/obszary do poprawy lub nawet do radykalnej zmiany. Dzięki temu jeszcze bardziej wykorzystają potencjał swój i swoich firm.

Odejście menedżera z korporacji

Jednym z ważnych tematów w mentoringu indywidualnym jest przygotowanie menedżerów wyższego szczebla do odejścia z życia korporacyjnego i założenie własnego biznesu. Jest to istotne zarówno dla konkretnej osoby, ale też dla firmy, która chce odmłodzić swoją kadrę menedżerską. Mam na ten temat dużą ilość osobistych doświadczeń, którymi chętnie się z Tobą podzielę.

Rola doświadczenia mentora w mentoringu

Wybór dobrego mentora jest trudny, gdyż na polskim rynku jest wielu domorosłych mentorów, którzy oferują swoje usługi, bez posiadania wystarczającej wiedzy i zdobycia odpowiedniego doświadczenia. Do jej grupy zaliczają się czasami znani mówcy motywacyjni i celebryci biznesowi, których przydatność w twoim przypadku bywa znacząco ograniczona.

Osobnym wyzwaniem jest znalezienie holistycznego mentora biznesowego, który będzie w stanie spojrzeć na Twoją firmę/dział/stanowisko kompleksowo a nie wycinkowo.

Gdy wybierasz mentora koniecznie zweryfikuj jego drogę zawodową, różnorodność doświadczeń zawodowych, dotychczasowe osiągnięcia biznesowe, opinie o nim, itd. Przykładowo, nie powinieneś zlecać mentoringu w zakresie strategii firmy byłemu kierownikowi działu HR.

Sprawdź też na wstępnym spotkaniu, czy jest między Wami “chemia” i zaufanie na kredyt.

Mentor biznesowy - dlaczego ja?

Jestem aktywnym mentorem w projektach unijnych Komisji Europejskiej (KE) w ramach następujących programów:

  • Horizon 2020 (PARP)

  • Akademia Menedżera Innowacji (PARP)

  • BlueInvest zarządzany w imieniu KE przez PWC Luxemburg

  • Fundacji Liderek Biznesu.

W ramach powyższego mentoringu biznesowego zrealizowałem lub jestem w trakcie realizacji 15 cykli mentoringowych, po 3-6 miesięcy każdy.

Jako firma konsultingowa pomogłem niezliczonej liczbie menedżerów przez executive mentoring przy realizacji moich projektów. Jako mentor biznesowy pracowałem też z dziesiątkami osób w ramach zleceń indywidualnych, w tym z globalnymi menedżerami.

W mojej pracy zawsze przestrzegam kodu etycznego Europejskiej Rady Coachingu i Mentoringu (EMCC).

Mam ukończony kurs coacha ICC, choć żaden z moich mentee nigdy nie pytał mnie, jakie certyfikaty posiadam.

poznajmy się przez książkę

Wiele firm i osób nie chce sięgać po pomoc mentorów biznesowych, gdyż nie wierzą, że może okazać się to pomocne w ich sytuacji. Jest to przekonanie ograniczające, które nie musi być prawdą w każdym przypadku. Na pewno nie w moim. Dlatego napisałem książkę, jako mój sposób na zdobycie Twojego zaufania, za cenę 69,99 zł, w tym koszt dostawy książki pod twoje drzwi.

Koszt mentoringu

Stawka godzinowa:

400 zł/godzina

Ilość godzin:

Od kilku do kilkunastu godzin

Jeśli chcesz się ze mną skontaktować w sprawie mentoringu lub umówić na darmową, 30 minutową sesję zapoznawczą, napisz do mnie.