Mentor biznesowy
Mentoring biznesowy to proces, w którym mentor pomaga klientowi (mentee) osiągnąć sukces firmowy i osobisty (w życiu zawodowym) korzystając ze swojego doświadczania, ze znajomości różnych modeli biznesowych, procedur, metod i procesów oraz z wykorzystaniem uświadomionych i nieuświadomionych zasobów mentee. Mentor biznesowy odkrywa z klientem różne opcje decyzyjne, w tym '“otwarte już wcześniej przez kogoś drzwi”, pozostawiając mu ostateczny wybór tych, które mu najbardziej pasują.
Pomagam dyrektorom, właścicielom i zespołom firmowym:
przeprowadzić radykalne lub stopniowe zmiany w sobie i w firmie,
podnieść poziom przywództwo w zarządzaniu,
przekuć informację zwrotną na autorefleksję i działanie
podnieść pewność siebie w zarządzaniu.
Rola doświadczenia mentora biznesowego
Wybór dobrego mentora jest trudny, gdyż na polskim rynku jest wielu domorosłych mentorów, którzy oferują swoje usługi, bez posiadania wystarczającej wiedzy i zdobycia odpowiedniego doświadczenia. Do jej grupy zaliczają się czasami znani mówcy motywacyjni i celebryci biznesowi, których przydatność w twoim przypadku bywa znacząco ograniczona.
Osobnym wyzwaniem jest znalezienie holistycznego mentora biznesu, który będzie w stanie spojrzeć na Twoją firmę/dział/stanowisko kompleksowo a nie wycinkowo.
Gdy wybierasz mentora biznesowego koniecznie zweryfikuj jego drogę zawodową, różnorodność doświadczeń zawodowych, dotychczasowe osiągnięcia biznesowe, opinie o nim, itd. Przykładowo, nie powinieneś zlecać mentoringu w zakresie strategii firmy byłemu kierownikowi działu HR.
Sprawdź też na wstępnym spotkaniu, czy jest między Wami “chemia” i zaufanie na kredyt.
Mentoring biznesowy dla kadry kierowniczej
Kadra kierownicza to główne źródło sukcesu firmy. Przedsiębiorstwo to ludzie, którzy ją tworzą. Nawet charyzmatyczni, doświadczeni i odnoszący sukces dyrektorzy, menedżerowie i właściciele firm mogą skorzystać z mojego mentoringu biznesowego i zidentyfikować kompetencje/obszary do poprawy lub nawet do radykalnej zmiany. Dzięki temu jeszcze bardziej wykorzystają potencjał swój i swoich firm.
Mentoring przy odejściu menedżera z korporacji
Jednym z ważnych tematów w indywidualnym mentoringu biznesowym jest przygotowanie menedżerów wyższego szczebla do odejścia z życia korporacyjnego i założenie własnego biznesu. Jest to istotne zarówno dla konkretnej osoby, jak i dla firmy, która chce odmłodzić swoją kadrę menedżerską. Mam na ten temat dużą ilość osobistych doświadczeń, którymi chętnie się podzielę.
Mentor biznesowy - dlaczego ja?
Jestem aktywnym mentorem w projektach unijnych Komisji Europejskiej (KE) w ramach następujących programów:
Horizon 2020 (PARP)
Akademia Menedżera Innowacji (PARP)
BlueInvest zarządzany w imieniu KE przez PWC Luxemburg
Fundacja Liderek Biznesu.
Działam jako mentor biznesowy w Klubie Przedsiębiorczości. Pomogłem już około 200 właścicielom firm podczas indywidualnych lub grupowych sesji w ramach Klubu.
W ramach pracy jako firma konsultingowa pomogłem niezliczonej liczbie menedżerów, stosując executive mentoring biznesowy przy realizacji moich projektów. Jako mentor biznesowy pracowałem też z setkami menedżerów, od małych firm do globalnych, w ramach zleceń indywidualnych.
W mojej pracy zawsze przestrzegam kodu etycznego Europejskiej Rady Coachingu i Mentoringu (EMCC).
Mam ukończony kurs coacha ICC, choć żaden z moich mentee nigdy nie pytał mnie, jakie certyfikaty posiadam.
Mentoring biznesowy - cena
Cena za godzinę mentoringu biznesowego na polskim rynku waha się od 200 zł do 500 zł netto, a czasami sięga nawet 1000 zł. Mentoring u celebryty biznesu może kosztować nawet do 5000 zł netto, ale moim zdaniem absolutnie nie jest warty tej ceny.
W ramach mojej misji pomagania menedżerom w stawaniu się świadomymi liderami, chcę być dostępny dla klientów małych i dużych. Dlatego moje stawki są rozsądne dla kieszeni normalnego przedsiębiorcy.
Setki menedżerów skorzystało z mojego doświadczenia dzięki jednogodzinnej sesji mentoringu biznesowego, na której pomagam mentee rozwiązać jego bieżący problem, a często wiele powiązanych ze sobą problemów.
Jest to możliwe dzięki mojemu ponad 33-letniemu doświadczeniu w zarządzaniu firmami i świadczeniu usług doradczych dla ponad 220 firm z kilkudziesięciu branż.
Pomagam menedżerom firm dowolnej wielkości w rozwiązaniu dowolnego problemu biznesowego. Robię to skutecznie od 13 lat. Niewielu mentorów biznesowych na polskim rynku ma doświadczenie podobne do mojego.