Szkolenie kierowników sklepów detalicznych

Akademia Kierowników Sklepów Detalicznych to mój autorski program oparty na praktyce funkcjonowania ponad 1000 sklepów w branży moda i sport z wielu krajów, który pozwala uczestnikom stać się prawdziwymi kierownikami sklepów, tak jakby prowadzili własne mikro-przedsiębiorstwo. Jest to szkoła zarządzania obejmująca:

  • procedurę obsługi klienta, w tym zarządzanie personelem na sali sprzedaży

  • consumer experience, w tym politykę omni-channel

  • omówienie i porównanie wycinkowych/pełnych wyników poszczególnych sklepów i regionów

  • maksymalizację sprzedaży i marży poprzez wskaźniki KPI, czyli konwersję (CR), AB i UPT,

  • wykorzystanie produktowej wiedzy specjalistycznej,

  • motywację pracowników,

  • wykorzystanie systemów sklepowych,

  • zrozumienie ekonomiki sklepu (w tym rachunku zysku i strat) i budżetowania,

  • współpracę z kadrą nadzorującą sklepy,

  • politykę HR na szczeblu sklepów,

  • ustalanie priorytetów i delegowanie zadań w sklepie,

  • udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej.

Szkolenie dla menedżerów sieci detalicznej

Szkolenie dla kierowników sklepów (zwanych district managers, area managers lub kierownicy regionalni) jest często poprzedzone szkoleniem dla menedżerów sieci detalicznych, przełożonych kierowników a często i dyrektorów sieci sklepów. Chodzi o to, aby na etapie wdrożenia szkolenia wszyscy “nadawali na tej samej fali”. W prawie 100% przypadków menedżerowie sieci sklepów uczestniczą potem w szkoleniu kierowników sklepów w swoich regionach.

Problemy, które Akademia może dla Ciebie rozwiązać

  • Sklepy detaliczne mają gorsze wyniki sprzedaży i KPI w porównaniu do podobnych sklepów z rynku

  • Wyniki porównywalnych sklepów z tej samej sieci bardzo różnią się od siebie

  • Obsługa klienta mierzona przez KPI i prawidłowo przeprowadzone badanie “tajemniczy klient” jest poniżej oczekiwań w wielu sklepach sieci

  • Miesięczne cele sprzedażowe i KPI wyznaczone prawidłowo w metodologii SMART są zwykle nieosiągane

  • Rotacja pracowników jest wysoka, w porównaniu do najlepszych sklepów sieci i do konkurencji

  • Poziom motywacji pracowników sklepów jest niski

O przyczynach i skutkach rotacji w sklepach detalicznych piszę też na blogu pod poniższym linkiem.

Rezultaty biznesowe po Akademii

  1. Jak dotąd wyszkoliłem ponad 600 menedżerów i kierowników sklepów.

  2. Zawsze otrzymałem bardzo pozytywny feedback po-szkoleniowy od uczestników Akademii i ich sponsorów biznesowych.

  3. Dwóch z moich klientów wygrało konkurs "Swedish Daymaker Customer Service, Mystery Shopper" w branży sportowej w Polsce.

  4. Rezultatem każdego szkolenia było opracowanie kilkudziesięciu wniosków do wdrożenia przez beneficjenta szkolenia, które w dużym stopniu były wdrażane przez centralę firmy i przyniosły wymierne korzyści biznesowe oraz podniosły komfort pracy sklepów

  5. W znacznej części sklepów a także w całej sieci detalicznej klientów nastąpił wyraźny wzrost sprzedaży i detalicznych KPI, co stanowi NAJWAŻNIEJSZĄ korzyść z przeprowadzenia Akademii.

Koszt Akademii Kierowników Sklepów Detalicznych

Stawka:

15000 zł netto/3 dni szkolenia, po 8 godzin każdy

Dostosowanie szkolenia do potrzeb konkretnej sieci sklepów:

3000-6000 zł za 8-16 godzin pracy

Przygotowanie wniosków wdrożeniowych i propozycji zmian:

2500-5000 zł za 4- 8 godzin pracy

Jeśli chcesz się ze mną skontaktować w sprawie Akademii Kierowników Sklepów Detalicznych lub umówić na darmową, wstępną konsultację w sprawie zarządzania sklepami detalicznymi, napisz do mnie.